Gestione HR

Valorizza il capitale umano aziendale.

Il capitale umano rappresenta una risorsa strategica per la crescita e la capacità competitiva dell’impresa. Gestire le persone significa andare oltre l’amministrazione del personale, costruendo processi capaci di valorizzare competenze, responsabilità e potenziale.

Lo Studio accompagna le imprese nella progettazione e nello sviluppo dei processi HR, integrando analisi organizzativa, gestione delle risorse umane e sviluppo del capitale umano, con soluzioni costruite sulle caratteristiche e sugli obiettivi della singola organizzazione..

Analisi Organizzativa

Comprendere l’organizzazione per individuare esigenze, ruoli, processi e aree di sviluppo.

Crescita Aziendale

Allineare persone, organizzazione e obiettivi per accompagnare l’impresa nei percorsi di crescita e cambiamento.

Sviluppo Competenze

Valorizzare competenze e potenziale attraverso percorsi di sviluppo coerenti con le esigenze dell’organizzazione.

Engagement e Motivazione

Favorire coinvolgimento, responsabilità e partecipazione per rafforzare il legame tra persone e organizzazione.

Analisi Organizzativa

  • Analisi dei fabbisogni organizzativi
  • Analisi e definizione dei processi HR
  • Organigrammi, ruoli e responsabilità
  • Job description e profili di ruolo
  • Analisi e progettazione delle mansioni
  • Analisi e revisione dei modelli organizzativi
  • Workforce planning
  • Regolamenti, procedure e policy HR
  • Analisi dei dati HR e indicatori organizzativi

Crescita Aziendale

  • Progettazione di strategie HR coerenti con gli obiettivi aziendali
  • People strategy
  • Progettazione di sistemi di People Management
  • Supporto alla Direzione nella gestione delle risorse umane
  • Supporto nei processi di crescita e trasformazione aziendale
  • Change management
  • Supporto nei processi di cambiamento organizzativo
  • Definizione di obiettivi e KPI
  • Politiche retributive e sistemi premianti
  • Sistemi di valutazione delle performance

Sviluppo delle Competenze

  • Mappatura delle competenze
  • Analisi delle competenze e del potenziale
  • Assessment individuali e di gruppo
  • Talent management
  • Percorsi di sviluppo professionale
  • Piani di carriera
  • Formazione e sviluppo delle competenze
  • Sviluppo delle competenze manageriali
  • Leadership development
  • Onboarding e percorsi di inserimento
  • Supporto a manager e responsabili nella gestione dei collaboratori

Engagement e Motivazione

  • Analisi e sviluppo dell’engagement
  • Valorizzazione delle persone
  • Strategie per favorire motivazione e partecipazione
  • Sistemi di riconoscimento e valorizzazione
  • Coinvolgimento delle persone nei processi organizzativi
  • Supporto alla relazione tra responsabili e collaboratori
  • Interventi finalizzati a rafforzare appartenenza e responsabilizzazione